●実践内容

1. GPSによる働き方の見える化（誰が・いつ・どこで・何を・どのように）
2. 無駄の削減（残業時間の削減・電話回数の削減）
3. 効率アップ（日報の自動化・燃費の向上）
4. 評価の材料（運転点数の導入）
5. モチベーション向上（点数上位者の表彰）

●今後の目標

1. 人事評価制度の構築
   　⇒自社にあう、人事評価制度を構築する
2. お客様満足度の向上
   　⇒働く社員の満足度が上がれば、行動が変わり、お客様満足へとつながる
3. ワークライフバランスの浸透
   　⇒意識を深め、自主性を持って効率的に取組む組織を目指す