21．令和8年（2026年）2月5日北九州市長定例記者会見
【発表案件】
（1）コミュニティAction！アワード2026
（2）クロサキスイッチ＆コクラBEAT2025 開催結果

市長
おはようございます。ちょっと空席がちらほらですね。皆さんお忙しいと思いますけど、本当に今日は朝早くからお疲れ様です。今日の定例なんですが、もう早速発表案件にいきたいと思います。今月2月は北九州市の誕生月ということで、「北九州市誕生マンス」というプロジェクトを展開する、これはお知らせをしているところです。非常に寒いですけどね、今週末、日曜日「Action！Fes」もありますけれども、多くの人に来ていただければと思いますが。その中で今日1つですね、前回発表した3つのプロジェクトに加えて、地域コミュニティを支えるご活動に光を当てていく取組として、2月23日に「コミュニティ Action！アワード 2026」というのを開催するということをお知らせをしたいと思います。私もうずっと皆様にはいろんな形でお知らせしてきましたけれども、「地域コミュニティが決定的に大事だ」というお話をさせていただいております。北九州市、本当に世界と戦う企業があり、そして多くの企業さんが今、北九州市にやってくるという、こういう動きの中にある中でも、やはり世界と戦う企業、あるいは多くの企業活動を支える意味の中でも、地域コミュニティが決定的に大事だということは、今年、様々な形で申し上げています。やはり地域のコミュニティの繋がり、これがあってこそ、安心して経済活動・社会活動が送れるということ、これが大事だということを申し上げております。やはり民間の投資と地域が両輪で回ってこそ、初めて地域は発展できます。また、今、先週も選挙に関連してお話ししましたけど、社会保障などを私がやってきた身から考えますと、自助・公助・共助という世界はあるんですが、やっぱり共助や互助の世界、厳密に言うと互助の世界において、地域というのは本当に大事な役割を持っています。それは日々の課題の発見であったり、支えの中での解決であったり、制度外の様々なニーズ、制度にカバーできていないニーズを把握をし、それを地域の中で支え合うという、本来的な形というのをきっちり守っていくという意味でも地域コミュニティというのは大事だと。もちろん安全・安心もそうですし、いろんな意味で地域コミュニティが大事だということは、ずっと私も長く思っておるところですけれども、やはり地域の力をもう一度再構築したいという意味で、北九州市が高齢化ナンバーワンの都市だからこそ、そしてこれだけの大都市だからこそ、そこに取り組んでいきたいという思いでやっている最中です。

市長
どんな取組を展開しているかは、もう1回おさらいになりますけどね。「市民センターの改革」というのを、スタートを去年からさせていただきました。4月に、館長採用に民間の経験枠を入れました。去年5人の民間企業の経験者の方が来られて、非常に独自の切り口で、民間企業時代に培った、例えばデータで分析をすることで地域の状況を見える化したり、あるいは、ある種のマーケティングの手法を使って地域を盛り上げる、こういうこともやっていただいています。来年度の募集にも、民間経験枠はこれ何倍でしたっけ、21.7倍ですか。民間経験枠はそれだけの方が来られているという、本当にありがたいことです。「多目的利用の開始」というのも、これもありましたですよね。これも館長さんから「非常にいろいろな市民センターの活用の仕方ができるようになって大変ありがたい」というお声もいただいていますよね。本当にいろんな利用の仕方っていう、老若男女がいろんな形で集まるように、使っていただけるようにしているということもあります。あと、やはり心棒となる考え方をしっかり定めようということで、「（地域）コミュニティビジョン」というものの策定に向けた取組を進めております。そうした中で、今まで5回でしたっけ。何回でしたっけ、5回でしたね。5回「（地域）コミュニティビジョン」の検討会議を開き、100回以上の地域の団体の方へのヒアリング、それから6,000人のアンケート調査なども行いまして、今の地域の状況、そして何が必要なのか、どうしていけば地域が再構築されるのか、こういったことを今、しっかり情報を集め、そしていろんな意見を交わしながら、どういうビジョンをつくっていくのか、これも年度内にまとめていくということを目標にやっているというような状況であります。何とか地域を立て直したい、あるいはその地域を立て直す一石をこの北九州市から投じたいということで進めております。私自身ももちろん様々な機会をいただいております。地域で活躍される皆さんとの対話の機会、そしていろいろな意見交換の機会というのを、いろいろな公務の都合がつく中で、いろんなことを今やりながら、意見交換とかをコツコツコツコツ積み上げてきたというのが、この1年ぐらいだったというふうに思いますので、こういったものをしっかりと結実させながら、ビジョンの策定、そして、新しい地域コミュニティの再構築に向かって一歩一歩進めていきたいと。担い手不足、そして高齢化、そして世代の偏り、こういったところを何とかうまく乗り越えていきながら、新しい時代の地域をつくっていきたいと思います。

市長
ちょっと私、気付いたことがものすごくありまして、今回130の市民センター、やっぱり市民センターの館長さんというのは要の役割なんですが、130の市民センターの館長さん全員と私会ったんですね、実は。そしたら、もうちょっと感動するぐらい、みんないろいろな取組を独自でやられているんです。すごくオリジナリティのある取組をあちこちでやられているということに私とても感動しまして、こんなにそれぞれの地域で素晴らしいアイデア、取組をされているっていうことを、私自身も不勉強ながら知らなかった面もあるし、また、相互にも知らなかった面もあるだろうし、あるいはそれを市民の皆さんが知って、「そんなふうに地域の1つの拠点である市民センターでやっているんだったら一緒にやってみたいね」って思うような機会もなかった、ちょっと少なかったかなと思いまして、何とかその皆さんのお知恵、アイデア、こういったものを形にできないかなと、あるいはそれを共有できないかなということで、今回「コミュニティ Action！アワード （2026）」というのを開催しようというふうに考えております。これは、まず私自身も地域コミュニティの再生と改革に向けての思い、こういったものをしっかりとお話をさせていただくと同時に、今回「北九州 C-1 グランプリ」というものをやろうと考えています。これは、「C-1」っていうのはコミュニティ、センター、コミュニティのCですね。市民センターの館長さんたちのアイデアで実践されておられるものをみんなで共有し、それを讃えていくという、そういうものをやっていこうということで、「北九州 C-1 グランプリ」というのを開催をいたします。もちろん自治会活動応援事業者の皆さんの表彰もやらせていただきます。こういった、「コミュニティ Action！アワード」というのを開催をいたします。この「C-1 グランプリ」に少し突っ込んで話をすると、130館の取組があるわけですけれども、この地域コミュニティの活動拠点となっている市民センターの皆さんの実践の中から、磨き上げられた発想、アイデア、そしてその実践というものを発表していただいて、共有をする場として開催をしていきたいと思います。

市長
地域の最前線である市民センターの皆様の挑戦にもっともっと光を当てたい、もっともっと皆さんに知っていただきたい、それを共有したいという場で、実はこれに向けて準備をしてきまして、7区の選考を勝ち抜いて本選にノミネートされた取組の中から、当日頂点に立つ取組が決定するという、こういう趣向になっております。7区の選考を勝ち抜いた最終候補7件、こちらです。これは今日はタイトルだけです。ぜひ当日聞いてください。門司区『結（むす）びの白野江野菜市』とか（小倉北区）『シン・ふれあい農園構想』、（小倉南区）『出番ですよ 一声と気持ちの交換所―』、（若松区）『しまごうブライダル部発足！（「地域でつくるあったかWedding」）』、（八幡東区）『子ども企画会議とナイトカフェ（で未来を創る）』、（八幡西区）『こどもたち「小・中・高」混成チーム（主催で地域を繋ぐ）』、（戸畑区）『若者と地域をつなぐ「ウェルクラブNEXTサポーター」』と。分かるような分からないような、まだこの状態でありますけれども、ぜひこういった、最終ノミネートされた7区の取組が、当日プレゼンテーションが行われまして、審査員がおられまして、その検討会議のメンバーなどが審査員になっていただいて、栄えある第1回の「北九州市C-1グランプリ」のグランプリが決定するという、こういう会になっております。当日は130館の館長さんたちも全員集まって、「どんなことをやっているんだろう」ってお互いにそれを共有していただいて、お互いに刺激も受け合っていただいて、あるいは繋がっていただくような場もつくって、やっぱり横のつながり、横の連携というのもつくっていく、こういうようなまちづくりへの本気の提案、様々な人生経験を凝縮した、素晴らしい館長さんたち、市民センターの取組というのを、皆さんがこれを共有し、そして讃え、そして学び、そして未来に向かって、また新しいきっかけにしていく、こういう場にしていきたいというふうに思います。「コミュニティ Action！アワード 2026」、ぜひ皆様もお越しいただければというふうに思います。2月23日の、この「北九州市誕生マンス」の後半になりますが、2月23日月曜日、祝日の10時から北九州国際会議場で、もちろん入場無料で展開をします。2月23日「コミュニティ Action！アワード 2026」、これをぜひ皆さん、お集まりいただければと、ご取材いただければと思いますので、よろしくお願いいたします。

市長
そして2つ目になりますけれども、これはご報告も兼ねて、「クロサキスイッチ」、「コクラBEAT」の開催結果をお知らせをいたしたいと思います。私も昨日、実は黒崎でこの「クロサキスイッチ」に関わられた企業さんたちとお会いする機会というのがいろいろあったんですけどね。本当に多くの皆さんのお力のおかげで、この「クロサキスイッチ」が展開されたことを昨日の晩も改めて確認、あるいは共有させていただきました。本当ありがとうございます。地元商店街の皆様、ご賛同いただいた地域の企業の皆様、全ての皆様に御礼を申し上げたいと思います。「クロサキスイッチ」なんですが、このロゴと言いますか、キービジュアルもだいぶ、もう本当に親しまれたものでございました。振り返ります。9月5日から10月19日まで、地域が一丸となって取り組んだ黒崎史上最高の45日間の取組として去年開催をされました。まだ記憶に新しいところでございます。様々なちょっと数字で振り返ってみますと、訪れた方は、満足度は91％ということで、「とても良い」・「良い」が91％ということで大変ありがたく思います。ふれあい通りの通行量が160％増ということで、非常に多くの皆さんがこの地域に訪れられたということ。それで、全体で言えば40万人ですね。40万人の来場者数、ディズニーパレードが10万人でありましたけれども、40万人です。経済波及効果32億円というふうに弾き出されております。ここがちょっと面白いなと思うんですけれども、Instagramの271万viewだったんですが、実は271万viewのうち250万viewが市の外からの閲覧であったということも判明をしております。これは非常に大きな、市外への波及効果があった点じゃないかなと思います。これ面白いですね、大阪が2位なんですね。大阪が2位に来ているという、福岡市と並んで大阪市が実は見ている人がいて、札幌が来るという、どう見たらいいのか、ちょっと俄かには分かりませんけど。こうやって北九州市だけじゃなくて、大阪、札幌、こういったところからも、この「クロサキスイッチ」なるものがすごく盛り上がっているということが非常に話題になったということによって、やっぱり黒崎というまちの持っているポテンシャルの再評価、再認識に繋がっていく、ここは本当に大事な、私たちの狙っていたところでもあります。最終日のスペシャルパレードでは、10万人の方々にお集まりをいただいたということも本当に記憶に新しいところでございます。本当に街中で地元の方々のご協力をいただいて、まちを回遊していただいて、可能性を広げることができたということは本当にありがたいことでありました。本当にここまで人が来ると、「じゃあ次どうするんだ」とかいうような悩みも出てくるわけでございますけれども、本当にありがたい会でありました。まちの方々から「黒崎に新しい風が吹いた！」とか「商店街のマルシェの売り上げが増えた！完売もした！」、「クロサキスイッチという名前が地元にも浸透している」、これ本当、クロサキスイッチ、これ私が考えたんじゃないですよ、若い職員が考えてくれたんです。本当に最初、私聞いた時「ん？」って思ったけど、やっぱりすごく馴染みましたね。クロサキスイッチが馴染んで、本当にいい名前を付けてくれたなと思いますけれども。「ホテル満室の日も出た。もっと来て欲しい」、あと「連携が生まれた」、やっぱりこういう賑わいが生まれると繋がりも生まれますしね。いろいろ、本当に安全にやるっていうことが、私たち本当にもう心を傾けたところでしたけれども。そういったことで、「商店街、満席の飲食店も多くあった」、「回遊できるまちの強みが全国に向けて発信できた」と、こういったお声もいただいたところであります。こういった、目立ったトラブルもなくて、パレード後には商店街で飲食を楽しみ、公共交通機関を利用して安全に帰宅できるという、この都市基盤の強さ、これが改めて確認され、そして共有され、そして発信されたということは非常に大きな、ありがたいことでございました。次の年度以降についても、皆さんの心のスイッチを押せるような取組を引き続き考えていきたいと思っております。

市長
「コクラBEAT」のほういきます。「コクラBEAT」は一昨年からスタートしましたけどね。これも11月21日からの35日間ということで展開をさせていただきました。もうこれはちょっと2年目でしたので、一定、皆さんも馴染みのある光景になりつつありますけれども。「コクラBEAT」、前回以上に、非常にドキドキワクワクする空間としてのバージョンアップを遂げたところでございます。数字で見ます。数字で見ると満足度96％、鷗外橋中央の通行量76％増、来場者数は153万人ということになります。経済波及効果115億円ということ。市民に定着、県外からも来場ということで、市外からの来場者数が30万人増えたということも非常に今回は大きな動きでありました。県外からの来場者が2.4倍増加したということもあります。非常に、もちろん市内の市民の皆さんに楽しんでいただく、大事です。プラス、市外・県外からも多くの方がお越しいただいたということであります。定着し、そしてさらに広がっていく、これが今「コクラBEAT」の、2年間行われたところであります。本当にあちこち、紫川の河畔は若い人だけではなく、家族や外国人等々、多くの人で溢れていました。今、私、各地域でいろんな人とお話しすると、世代によって行ってみたことある人、ない人ってまだ差はあります。これはそうです。ただ、例えばちょっとシニアの方で、まだ行ったことないっていう人が多い中で、「初めて孫が連れて行ってくれました」とか「初めて息子夫婦が私を、ちょっと面白いところがあるけん行こうって言って連れて行ってくれました。びっくりした」って言って。「あんまり知らなかった、今まで。こんなことをやっているって。こんなことをやっているんだっていうことを初めてそこに連れて行かれてびっくりした」って言って、ものすごく喜びのお声もいただいております。やはり実際行ってみないと、なかなか体感できないところもありますが、本当に多くの方が楽しんでいただきました。ちなみに右上は、アンサー倶楽部さんが寄附した「UMINATO Bench」ですね。こういったものも、地元の建築家がデザインしたもので、新しい憩いの空間の創出など、こういった取組も行われましたよね。いろんなお声いただいています。「毎年進化していることを実感した」とか「通りに活気が生まれた」とか「入場者数・売上が増加した」とか、あと「連携宿泊プランが即完売した」ということとか、あと一体で盛り上げる動き、「いろんな人が参加してくれるようになった」、「人の流れが商店街や駅前にも生まれるようになった」というようなことでお声をいただいております。「クロサキスイッチ」、「コクラBEAT」というのは、もちろん賑わいをつくる、まちに彩りを生み出すということももちろん大事な使命なんですけれども、やはりもう一歩深いところで、私たちのやっぱり戦略的なステップということであります。やっぱり民間投資を呼び込むというのがこのまちにとって、とっても大事です。公的投資も大事ですが、やっぱり民間投資がもっとないと、持続可能なまちとして維持・発展できません。その民間投資を呼び込むために、まちの持っているポテンシャルや力を見える化する、形にするということが絶対に必要です。ですから、1つのこれは北九州市というまち、小倉や黒崎というまちが持っているポテンシャルのショーケースとしての役割もものすごく多い、大きいわけですね。そういった将来の民間投資を呼び込むためのステップとしても、しっかりこれは位置付けてやっていきたいというふうに思っております。小倉・黒崎、どの地域にも力がありますが、この2つ、今日お話しした2つについても、さらにアップデートをしていきたいというふうに考えております。私から以上となります。幹事社の方どうぞ。